Ви мабуть чули, що Ілон Маск поставив рекорд всіх часів – акціонери «Тесла» призначили йому винагороду у розмірі 1 трильйон доларів, якщо за кілька років капіталізація фірми зросте до 8,5 трильйонів доларів. Звісно, ці гроші йому не відсиплять наліком чи криптою. Це буде збільшення його пакету акцій в «Теслі» з 15 до 25. Ну і вже продаючі ті акції він може вийти в кеш.
Не готовий сперечатись з такою оцінкою ролі однієї людини в історії. Бо мова йде про гроші, які в сотні разів перевищують бюджет України. Я навіть не можу осягнути на що людину може мотивувати трильйон доларів. І як вона взагалі збирається його витрачати. Як взагалі можна витратити трильйон доларів на себе? От ви б на шо потратили?)))
Мене дуже цікавило, а за що ж йому аж трильйон? «Волл стріт джорнел» напередодні історичного рішення написав, що справа таки в тому, що акціонери «Тесли» справді вірять, що саме геній Маска здатен зробити такий ривок з їхньою фірмою. Вони справді налякались, що в останні місяці Маск тупо забив на «Теслу» і постійно стирчав у іншій своїй фірмі, яка робить штучний інтелект «Грок». Мовляв, там вообще завал, то на автовиробника йому вже плювати. Тож треба привернути його увагу до старих добрих електромобілів. Хрінассє, привернули увагу)))
Tesla одержима зарплатою Маска. Маск одержимий штучним інтелектом
Коли в травні Ілон Маск покинув DOGE, інвестори Tesla сподівалися, що їхній багаторічний лідер поспішить повернутися до штаб-квартири, щоб зосередитися на подоланні спаду продажів і відновленні компанії. Однак більшу частину літа він був занурений в іншу справу.
Маск зачинився у своєму новому стартапі xAI, намагаючись наздогнати гонку озброєнь у галузі штучного інтелекту. Зустрічі з працівниками часто тривали до ранку, оскільки вони обговорювали способи зробити Grok, його штучний інтелект, вірусним, за словами колишніх керівників та людей, які працювали з ним.
Він особисто контролював розробку пікантного чат-бота під назвою Ani, анімованого персонажа з блондинськими косичками та відвертим вбранням. Співробітники були змушені передавати свої біометричні дані для навчання аватарів, таких як Ані. Маск розслаблявся, граючи в одну зі своїх улюблених відеоігор, Diablo, протягом довгих годин у своєму офісі. Він доглядав за своїми дітьми, які входили і виходили з будівлі.
У якийсь момент Маск проводив так багато часу в xAI, що почав проводити там зустрічі з співробітниками Tesla.
Протягом багатьох років 54-річний мільярдер поєднував обов'язки керівника кількох швидкозростаючих компаній, зокрема X і SpaceX, з обов'язками генерального директора Tesla. Оскільки потенційні вигоди від штучного інтелекту переходять до конкурентів, особливо до Сема Альтмана з OpenAI, Маск проводить набагато більше часу в xAI.
Останніми тижнями деякі великі інвестори Tesla приватно тиснули на топ-менеджерів і членів ради директорів, запитуючи, скільки уваги Маск насправді приділяє компанії і чи є план наступництва генерального директора. Незвично велика група членів ради директорів Tesla, включаючи голову Робін Денхолм, колишнього фінансового директора Chipotle Джека Хартунга і співзасновника Tesla Дж. Б. Страубела, зустрілася минулого тижня з великими інвесторами в Нью-Йорку, щоб виступити на підтримку запропонованого Маском нового пакета винагороди.
У четвер Tesla оголосить попередні результати голосування акціонерів щодо гігантського пакету винагороди для Маска, покликаного забезпечити його зосередженість на компанії протягом найближчих років. Це збільшить його частку за десять років з приблизно 15% до близько 25% — потенційно 1 трильйон доларів акцій — якщо він досягне амбітних цілей. Вони включають продаж мільйона роботів, таких як гуманоїди Optimus, і досягнення ринкової капіталізації в 8,5 трильйона доларів, порівняно з приблизно 1,5 трильйона доларів сьогодні.
Денхолм сказала в інтерв'ю минулого тижня, що рада директорів не переймається тим, як Маск розподіляє свій час. «Інші генеральні директори можуть любити грати в гольф, — сказала вона. — Він не грає в гольф. Тому він любить створювати компанії, і це не обов'язково компанії Tesla».
Деякі з занять Маска найкраще здійснювати поза Tesla, сказала вона, і він повинен буде присвятити «час, зусилля та енергію» Tesla, щоб досягти цілей, які відкриють йому доступ до його пакету винагороди.
Під час зустрічей з великими інвесторами Денхолм та інші директори Tesla визнали, що не можуть змусити Маска працювати на виробника електромобілів повний робочий день, і заявили, що його фокус на штучному інтелекті в кінцевому підсумку принесе користь Tesla, яка розробляє кілька технологій, що будуть його використовувати. Акціонери також проголосують за те, чи повинна Tesla інвестувати в xAI, що публічно підтримав Маск.
XAI відмовилася від коментарів. Маск не відповів на запити про коментарі.
У п'ятницю в подкасті «All-In» Маск заявив, що хоче, щоб акціонери Tesla схвалили його компенсаційний пакет, щоб забезпечити йому значний контроль над Tesla, яка все більше зосереджується на робототехніці. «Я не буду створювати армію роботів, якщо мене можуть вигнати», — сказав він. Він також заявив, що намагається допомогти людству контролювати штучний інтелект за допомогою xAI.
Після DOGE
Раніше цього року, коли Маск працював в адміністрації Трампа як фактичний керівник Департаменту ефективності уряду, він постійно підтримував зв'язок з керівництвом Tesla. «Ми дзвонили йому в будь-який час дня і ночі, чи то о 10 ранку, чи о 6 ранку, чи о 12 дня, чи о 12 ночі», — згадує фінансовий директор Tesla Вайбхав Танеджа в інтерв'ю.
Відповідальність за управління xAI в основному лягла на двох його співзасновників, Джиммі Ба і Ігоря Бабушкіна. Маск перевіряв хід роботи під час щотижневих загальних зборів.
«Я нічого не роблю, просто іноді з'являюся», — пожартував Маск після того, як Ба і Бабушкін представилися під час презентації Grok 3 в лютому 2025 року.
Ситуація змінилася, коли він покинув Вашингтон наприкінці травня після сутичок із високопосадовцями адміністрації Трампа. Маск знову занурився в роботу в xAI, іноді спав кілька днів на тиждень в офісах xAI в Пало-Альто, навпроти інженерного штабу Tesla, розповіли люди, обізнані з цим питанням.
На той час чат-бот Grok від xAI не приносив великого доходу від користувачів і мав набагато менше користувачів, ніж ChatGPT від OpenAI. Маск вирішив повністю реорганізувати компанію.
Він відмовився від загальних зборів і почав проводити індивідуальні зустрічі з працівниками, які часто тривали годинами. Багато працівників змінили свій графік, щоб пристосуватися до незвичайного робочого часу Маска, особливо в напружені тижні перед липневим випуском Grok 4, новітньої моделі xAI.
Маск додав власний штрих до того, як Grok відповідав на запитання користувачів, намагаючись запобігти тому, щоб він був занадто «прокинутий», як він сказав. Він курирував запуск надвеликого дата-центру для xAI в Мемфісі, допомагав розробляти анімовані чат-боти, такі як Ani, і запустив Grok Imagine, генератор зображень і відео на базі штучного інтелекту.
Він також працював над проектами Tesla. Цього літа він допоміг компанії запустити сервіс роботаксі в Остіні, штат Техас. Але основний бізнес Tesla зазнавав труднощів. У кварталі, що закінчився 30 червня, продажі автомобілів Tesla впали на 13,5%, що стало другим поспіль квартальним спадом.
«Нас, ймовірно, чекає кілька важких кварталів», — сказав він інвесторам Tesla під час телеконференції про фінансові результати. Щорічні збори Tesla, які минулого року відбулися в червні, були заплановані на листопад.
Дані про співробітників
Маск хотів зробити Grok від xAI найпопулярнішим штучним інтелектом у світі. Ані, анімований жіночий чат-бот, допомогла значно збільшити кількість користувачів. «Я твоя маленька солодка радість», — йшлося в описі Ані в додатку Grok для iOS.
На нараді персоналу в квітні юрист компанії Лілі Лім повідомила групі співробітників, що xAI розробляє аватари, з якими користувачі Grok зможуть спілкуватися, і що для цього потрібно буде зібрати біометричні дані співробітників, щоб навчити чат-ботів поводитися і виглядати як люди під час розмов, згідно із записом наради, опублікованим The Wall Street Journal.
Більшість цих співробітників працювали як AI-репетитори, які навчають великі мовні моделі, що забезпечують роботу Grok. За кілька годин до наради репетиторам було надано форму для підписання, яка надавала xAI «безстрокову, всесвітню, невиключну, субліцензовану, безроялтічну ліцензію» на використання, відтворення та розповсюдження їхніх облич та голосів у рамках конфіденційного проекту під кодовою назвою «Project Skippy», згідно з копією угоди, переглянутою Journal.
Під час зустрічі одна співробітниця висловила занепокоєння, що xAI продасть її обличчя для використання іншою компанією у відеороликах з використанням технології deepfake, згідно із записом. Інша людина запитала, чи можна відмовитися від участі. «Чи можете ви чітко, для протоколу, повідомити нас, чи є можливість відмовитися від участі», — запитала ця людина.
Керівник проекту відповів: «Якщо у вас є якісь занепокоєння щодо проекту, ви можете звернутися до будь-якої з [контактних осіб], зазначених на другому слайді».
Через сім днів викладачі xAI отримали нове повідомлення під назвою «Роль викладача AI у просуванні місії xAI». У ньому співробітникам повідомлялося, що «викладачі AI будуть активно брати участь у зборі або наданні даних, таких як... запис аудіо або участь у відеосесіях». У повідомленні зазначалося, що «такі дані є робочою вимогою для просування місії xAI».
У липні xAI з великим розголосом запустила два 3D-анімовані аватари: Bad Rudi, пустотливого лиса, та Ani, блондинку-аватар, яку просував Маск. Люди, які хотіли поспілкуватися з аватарами, могли підписатися на платну підписку через додаток Grok.
Ані стала великою принадою. Взаємодія з Ані нагадує симулятор побачень, і користувачі можуть попросити Ані переодягнутися в білизну або фантазувати про романтичну зустріч з ними.
Деякі співробітники, чиї біометричні дані були використані для навчання аватарів, сказали, що їх відштовхували сексуальні відповіді Ані на загальні питання і те, як бот нагадував стереотипну любовну зацікавленість в японському аніме.
Перекриття компаній
Раніше цього року Маск об'єднав xAI і X. Коли xAI запустила аватари, а Маск просував плани будівництва великого дата-центру в Мемфісі, компанія вирішила залучити мільярди доларів свіжого капіталу.
На початку літа SpaceX інвестувала близько 2 мільярдів доларів у xAI, і Маск повернувся до ідеї, яку він висував раніше: чи повинна Tesla також долучитися?
Понад 140 акціонерів подали пропозиції з проханням до ради директорів Tesla інвестувати в xAI. Цього літа в довіреності Tesla було включено одну з цих пропозицій, в якій рада директорів просили надати дозвіл на інвестицію в xAI «в розмірі та формі, які вважаються доцільними».
Однак, за словами осіб, обізнаних з ходом обговорень, під час дискусій з директорами Tesla деякі великі інвестори висловили скептицизм щодо такої інвестиції. Правління Tesla не винесло жодних рекомендацій щодо пропозиції xAI.
Маск, який є членом правління Tesla і її найбільшим акціонером, розхвалював переваги співпраці між двома компаніями, враховуючи центральну роль, яку відіграє штучний інтелект у його планах щодо роботів Optimus і технології автономного керування. Чат-бот Grok вже інтегрований в деякі автомобілі Tesla як голосовий помічник, і Tesla опублікувала відео, на яких Optimus використовує Grok для розмови.
Денхолм сказала Journal, що, хоча технології, які використовують Tesla і xAI, «незначно перетинаються», вони переслідують різні стратегії. Вона сказала, що наявність Grok в автомобілях Tesla схожа на наявність стороннього додатка, такого як Spotify, в автомобілі, додавши, що вона не використовує Grok у своєму автомобілі.
Цього року кілька високопоставлених керівників покинули орбіту Маска, серед них — генеральний директор X Лінда Якарріно та Омеад Афшар, один із найближчих заступників Маска в Tesla. Маск підвищив співробітників своїх інших компаній, щоб вони допомагали керувати xAI, серед них — Росс Нордін, колишній інженер Tesla, з яким Маск тісно співпрацював після придбання Twitter.
Нордін та інші використали повернення Маска в офіс, щоб отримати вплив на повсякденну діяльність xAI, заявили колишні керівники.
Вони хотіли збільшити кількість користувачів Grok і час, який вони проводять у Grok. Кілька колишніх керівників заявили, що вони побоюються, що впровадження ботів, таких як Ані, для залучення нових користувачів, ставить під загрозу заявлену компанією мету створити «штучний інтелект, який максимально прагне до істини».
Влітку Grok почав висловлювати антисемітські та насильницькі коментарі у відповідях користувачам X. Цей прикрий епізод два колишні керівники пов'язали з рішенням налаштувати систему для підвищення зацікавленості користувачів. X тимчасово вимкнув чат-бота і перепрограмував спосіб, у який він відповідає на запитання.
Маск і його радники хотіли розширити функції Grok, такі як кодування та генерація відео, щоб показати, що він не відстає від OpenAI, який успішно впровадив подібні функції.
Щоб допомогти Grok навчитися новим навичкам, викладачам було наказано відкрити особисті рахунки в конкуруючих компаніях зі штучного інтелекту, таких як OpenAI, задавати питання програмному забезпеченню, а потім використовувати відповіді для вдосконалення технології xAI, як свідчать записи компанії.
В одному з проектів викладачам було запропоновано надсилати однакові запити до ChatGPT і Grok, завантажувати відповіді ChatGPT у внутрішню рубрику xAI і вказувати, що їм більше подобається у відповідях OpenAI, згідно з документами, переглянутими журналом.
В іншому проекті співробітникам було доручено створити особисті облікові записи в Replit і Bolt, двох компаніях, які використовують штучний інтелект для створення веб-сайтів для клієнтів. Викладачам xAI було доручено створити веб-сайти на цих двох платформах і завантажити їх у системи даних xAI, «щоб зафіксувати мислення моделі», як свідчать дані компанії.
Речниця Replit заявила, що компанія не знала про таку практику і що «використання особистих облікових записів Replit у комерційних цілях або для вилучення даних для інших моделей машинного навчання суперечить нашим умовам надання послуг».
Bolt не відповіла на запит про коментар. OpenAI відмовилася від коментарів.
Тато вдома
Рада директорів Tesla запропонувала величезний компенсаційний пакет для Маска у своєму вересневому проксі-документі, в якому xAI згадувалася 47 разів.
З того часу Маск намагався запевнити інвесторів, що він може продовжувати успішно поєднувати свої різні роботи. У дописі на X він поділився своїм розкладом на вересневі вихідні.
Він сказав, що проведе пізню ніч з командою Optimus Robotics в Каліфорнії, в п'ятницю вилетить нічним рейсом до Остіна, зробить невелику перерву на суботній обід з дітьми, а потім проведе решту вихідних, працюючи над новітнім дизайном чіпа Tesla. У понеділок, за його словами, він полетить до Мемфіса, щоб оглянути новий дата-центр xAI, «а потім проведе до 12 годин поспіль зустрічей у всіх відділах Tesla».
«Тато дуже багато часу проводить вдома», — написав він.
Кілька днів по тому Маск виступив віртуально на приватному заході Blackstone в Нью-Йорку. Маск розповів, як він оптимістично і захоплено ставиться до штучного інтелекту і наскільки гуманоїдні роботи продуктивніші за людей.
Під час телефонної конференції з інвесторами Tesla минулого місяця Маск наголосив на своїй роботі над новітнім чіпом Tesla для штучного інтелекту та Optimus, сказавши, що обидва проекти мають вирішальне значення для майбутнього компанії.
Правління Tesla чітко дало зрозуміти, що вважає, що компанія не може дозволити собі втратити Маска, і що величезний пакет винагороди необхідний, щоб він залишався зосередженим на Tesla.
Дві впливові консультаційні фірми рекомендують акціонерам Tesla проголосувати проти цього, кажучи, що це дасть Маску занадто велику частку. Вони також порадили відхилити пропозицію Tesla інвестувати в xAI.
Tesla заявила, що рекомендації щодо пакета винагороди є помилковими, а Маск дав зрозуміти, що йому все це набридло. У відповідь на недавній пост на X, в якому критикувався цей пакет, Маск написав у Twitter: «Tesla коштує більше, ніж всі інші автомобільні компанії разом узяті. Якого з цих генеральних директорів ви хотіли б бачити на чолі Tesla? Це не буду я».
